Acompaño a líderes y equipos a crecer de manera sostenible.
Me inspira conectar el propósito organizacional con el individual y el de equipo. Mi convicción es que desde ahí se abren más posibilidades para alcanzar los resultados y afrontar los desafíos actuales para evolucionar en un contexto cada vez más complejo y dinámico.
La transformación implica embarcarse en un proceso de aprendizaje continuo. Por eso desde un pensamiento estratégico y una metodología ágil, diseño programas en función de las metas de cada empresa.
“El que tenga la determinación de hablar de lo posible, tiene en sus manos el futuro.” Ivonne Hidalgo
A partir de mi experiencia corporativa y mi formación como coach organizacional te presento algunas propuestas:
Programa enfocado en nuevos escenarios organizacionales. Para que los líderes que forman parte de procesos de reskilling técnico / operativo obtengan las habilidades adaptativas claves que sostengan y garanticen el éxito de la transformación.
Procesos individuales y de equipos que acompañan el desarrollo de las competencias de cada persona en función de su rol y de los patrones culturales que la organización requiere transformar para evolucionar, gestionar los desafíos y cumplir con éxito las exigencias actuales.
Implementación de la metodología OKR a través de un programa dinámico y ágil. Para alinear a los equipos y establecer metas en común.
Workshop de reflexión y análisis con líderes. ¿Cuál es la situación actual? ¿Hacia dónde queremos ir? Para conocer la realidad y obtener un diagnóstico preciso, diseñar los pasos a seguir y alinearlos al propósito organizacional.
Diseño de espacios de co-creación e Identificación del propósito organizacional. Para integrar la visión, estrategia, experiencia del cliente y de más aspectos de la empresa manteniendo la coherencia entre el decir y el hacer.
El trabajo en equipo enriquece y potencia nuestras habilidades. En alianza con Cecilia Genesio y Marina Rogow, acompaño a las organizaciones en sus procesos de crecimiento y desarrollo.
Nos complementamos a través de nuestra amplia trayectoria de trabajo en diversas industrias. De esta manera diseñamos estrategias de abordaje para aportar el máximo valor al cliente.
Soy coach ejecutiva y organizacional, tengo un Máster en Gestión de la Comunicación en las Organizaciones.
Desarrollé mi carrera por más de 25 años desempeñándome en empresas multinacionales, 15 de ellos liderando equipos y llevando adelante diversas iniciativas transformacionales.
Con un espíritu emprendedor fui tomando decisiones de cambio en la búsqueda de nuevos desafíos y proyectos que se vincularan con la razón de ser de las organizaciones y me permitieran desarrollar una mirada sistémica.
Hoy acompaño a líderes y a equipos a alcanzar sus metas.








Me gustaría escucharte. Agendemos una conversación.
Pulso de Gestión
Basado en experiencias reales de gestión, este Test fue diseñado con la intención de que pueda brindarte información para reflexionar sobre cómo las prácticas que llevás adelante hoy, en tu día a día, influyen en tu entorno.
¿A quién está dirigido?
Ya sea que te desempeñes de manera formal dentro de una estructura, colabores desde un rol transversal o trabajes de manera independiente, el Test puede ser una oportunidad para expandir tus posibilidades de acción.
¿Por qué observar las prácticas de gestión?
Porque lo que hacés cada día —las decisiones que tomás, los acuerdos que construís, cómo colaborás— no determina por sí solo la cultura de un equipo, pero la moldea.
Por eso, medir esas prácticas es clave si querés fortalecer la dinámica relacional y potenciar el impacto de las acciones y proyectos que llevás adelante junto a otros.
10/15 minutos
25 prácticas seleccionadas por su impacto en la gestión
Informe orientativo inmediato
El resultado te ofrecerá una mirada orientativa para reflexionar sobre cómo las prácticas evaluadas podrían estar influyendo en los cinco pilares culturales que podés observar a partir del Test.
Se expresa en la disposición a tomar decisiones con determinación, asumir riesgos responsablemente y sostener la acción estratégica en contextos de incertidumbre.
Se manifiesta en la capacidad de crear contextos basados en la confianza para poder revisar lo realizado, reconocer los logros, aprender del error y buscar activamente espacios de reflexión y mejora junto a otros.
Se traduce en la conexión con un propósito claro, la perseverancia y la capacidad de mantener en el tiempo el foco en los objetivos y las promesas planteadas.
Se refleja en la persecución de objetivos comunes, el reconocimiento del otro, la valoración de las diferencias y la construcción de vínculos de confianza.
se vincula con la habilidad de imaginar futuros posibles y convertir las ideas en iniciativas/proyectos reales capaces de producir un impacto real y positivo en el entorno.
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